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中节能国环新型材料有限公司

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2017年度 企 业 社 会 责 任 报 告

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2017年度 企 业 社 会 责 任 报 告

公布日期:2018-06-08 作者: 点击:

第一部分 公司概况

中节能国环新型材料有限公司成立于2002年11月,注册资本2.2亿元人民币,是由中国节能环保集团公司部属的中节能新材料投资有限公司做为主投资方,取天津市国际投资工程有限公司、天津市蓟县国有资产投资管理运营中央、天津市墙体质料刷新和建筑节能管理中心及蓟县经济开发区总公司配合出资组建的新型建筑材料消费企业,是具有六十年砖瓦烧结履历和一流管理、工艺、技术水平的现代化企业。

公司以荒山页岩和煤矸石、粉煤灰等产业废弃物为质料,消费相符“节能、节土、环保、利兴”产业政策的修建用墙体路面质料,去鞭策国度“墙改”、“禁实”政策的周全落实。公司主要产品分为墙体和路面质料两大类,包孕非承重保温砖、空心砖、承重多孔砖和高级烧结净水墙砖、路面砖等百余个种类规格,一切产物均已经由过程国度建筑材料测试中心、天津市质量监视磨练站第二十一站和天津市建筑材料产品质量监视检测中央的检测,具有强度下、保温、隔热、隔音、绿色环保等特性,是当代城市建设和园林景观规划的首选质料。公司的路面砖产物曾经到达了西欧国度同类产品质量标准,非承重保温砖专利产品经由过程“一次砌筑”便可知足“四步节能”的修建要求,被普遍应用于国内外市场。

公司现为中国砖瓦工业协会副会长单元,行业信誉评价AAA级企业,具有二十六项自主知识产权专利,经由过程了ISO9001:2000质量管理系统认证及ISO14001:2004环境管理系统认证,一连十余年被评为中国墙体屋面及道路用修建产物“质量信誉圭臬标准企业”称呼,公司产物屡次荣获“砖瓦行业名牌产品”及科技、技术创新大奖。

公司建立以来共生产烧结砖65亿折标块,共计勤俭地皮5500余亩,消化煤矸石、粉煤灰等产业废弃物750余万吨,折合节约元煤资本150万吨。

国环公司以最为壮大的产能支撑、最为先辈的工艺掌握、最为优良的产品质量、最为周密的效劳保障,在业内享有极高荣誉,紧紧占有了周边区域市场的绝对份额。我们以天津市场为基本,构成了滨海、唐山、周边、北京、成都、深圳等多个稳固客户地区,并前后完成了美国、日本、马尔代夫、安哥拉、马来西亚等多笔出口业务,正在海内也行销至广东、广西、四川、福建、上海、宁夏、辽宁、河北等多个区域。同时也成绩了北京中关村硅谷明城、天津海河教诲园、天津泰安讲英式风情街、广东二沙岛亚运会配套项目和天津市十余个社会主义新农村建设项目等一大批树模项目和精品工程,累计建成约3.5亿平米建筑面积。

公司以“建立协调生长企业,打造中国砖瓦行业旗舰”为目的,以“统统以用户为中央,为用户供应下品格的产物和优良的效劳”为主旨,配合构建低碳绿色、节能环保的优美故里。


第二局部 运营取生长综述

 

一、2017年事情回忆

2017年,正在下级公司的准确指导下,正在公司党政班子和全部员工的通力合作下,国环公司整年共实现业务支出8560万元,利润总额-5500万元,经济增添值-7350万元。个中唐山子公司整理退出丧失2660万元、收取资金占用费1330万元和本一分厂地皮置换税费收入800万元,三项共计影响利润4790万元,整年公司现实吃亏710万元,根基完成了下级公司下达的调解后的运营目标。正在整年事情中,我们紧紧围绕“走高端产物道路,推动转型晋级”的运营思绪,以宽细管理深化提量增效,以增强立异提拔合作上风,以市场拓展建立品牌形象,以转型晋级钻营更大生长,进一步进步公司红利才能和效益程度,走出了一条以上风产物引领企业发展的新路。

(一)强化科技立异,深化提量增效,消费环节再创佳绩。

2017年,我们对提量增效事情做了进一步深化,正在“降本钱、抓质量、提产量、保安齐、重环保”的管理目标下,卖力剖析各条生产线工艺特性及各工序存在题目,对限定产量、影响本钱、制约质量的重点环节停止了技革技改,并加大新产品、新工艺、新技术的研发力度,深挖生产线潜能,动员了产物产量的持续增长、本钱的稳步下落、质量的络续提拔、竞争力的明显加强。

1、胜利研发逆出工艺路面砖产物。我公司路面砖生产工艺之前只能仄出和坐出,因为遭到挤出应力的影响,产物表面结果一向不太幻想。为进一步提拔合作上风,我们以市场承认度较高、同类企业较易消费的大连逆出实心路面砖为底本,建立专项小组停止实验研发,以弥补大连太平洋公司停产搬家后的市场空缺。一车间联合本身本料及装备特性,经由屡次实验、几个月的勤奋,终究于2017年5月份研发胜利实现量产,并敏捷获得市场承认。2017年,内蒙、东北多天的市政革新项目皆选用了公司逆前途面砖产物,年内已签合同总量60万㎡,另有2018年意向项目总量正在70万㎡以上。

2、胜利研发青灰、姜黄、白黄等色彩净水墙砖一次性烧成手艺。近年来,跟着建旧如旧、复古修建增加,青砖产物市场需求量大增,但二次焖烧的传统青砖生产方式存在烧成时间长、资本虚耗大、色彩深浅不可控、制品合格率低、本钱较高档题目。为此,我们经由过程取陶瓷、地矿专家深切讨论,并查阅了大量化学、矿物常识,有针对性的找到20余种质料,一一停止化学分析和重复配比实行,经由过程80屡次的巨细实行,用时远一年终究研发胜利并实现量产。经由过程6种质料根据差别比例掺配,一次焙烧成型,不只色彩深浅可控,且单块本钱下落了0.45元。我们经由过程自立立异,改动了因循千年的青砖生产方式,为企业发明了一笔珍贵财产。现在,青砖售价为4元/块,一样手艺研发的白黄、姜黄等产物售价也正在3元/块阁下,并正在京津多个项目上得到了运用,有力的提拔了净水中檐产物的附加值。

3、为进一步提产降耗,一车间二线正在生产线连续运转基础上,施展技术人员感化,卖力查找总结限定装备高效运转的题目和关键,经由过程集体研讨论证,勇敢对切坯机、倒角机、运坯皮带、机械手夹头、码坯体式格局等停止了多环节革新,实现了日产9.6万块,本钱0.93元/块,能耗478大卡/公斤,发明出了自生产线革新投产以来产量、本钱的最好程度。

(二)加大平安环保工作力度,狠抓隐患整改,确保企业可持续发展。

跟着国度鼎力大举展开环保管理事情,天津市及蓟州区政府对区内企业停止了严厉羁系,2017年内二车间只要缺乏半年的运转工夫,一车间一线自11月份起停产,一车间两条生产线正在全运会及十九大时期限产,对公司生产经营事情影响较大。我们联合下级要求和公司运营现实,正在平安环保方面做了大量事情。

1、进一步完美平安环保管理制度。一年来我们订正了《公司平安环保赏罚设施》,新制定了《公司电气平安管理制度》、《公司用电及消防安全管理细则》、《LNG站变乱救济应急预案》、《燃气压力管道变乱应急预案》,做管理有法可依。同时,鼎力大举展开平安宣传教育,以进步员工安全生产认识为目的,捉住重点,凸起煤气中毒、天然气爆燃等平安知识培训,构造展开了触电、煤气中毒、消防等练习训练,确保做到安全事故的防备、避险、应急措置和自助求救才能。

2、进一步增强平安生产管理力度。我们将兼职安全员转为专职安全员,细化各岗亭的平安操作规程和平安档案管理,强化现场职员的劳动防护,特别是对特种设备、特种功课职员、外来施工人员的管理。在此基础上,对峙安全检查不断线,公司每个月构造平安大检查,车间周查、班组日查,并将突击查、转头查、交织查相结合,不搞情势、不走过场。2017年整年,公司共构造展开公司级安全检查26次,召开结合安全检查总结会议26次,下发平安整改通知书20份,下发平安处分50 余项。

3、进一步加大平安环保投入。年内,公司购买了洒水车、雾炮机、扫地车等环保装备,增强料堆的苫盖,制止发生扬尘,对脱硫塔停止维修,进步了脱硫结果。另外,我们借完成了取暖和汽锅煤改燃、沐浴汽锅煤改太阳能等项革新,并正在岁终生产线停产时期构造员工对一车间狼藉制品包停止了整顿,应用积存滞销库存路砖产物对厂区内12800平米堆场停止了软化,使产成品码放越发整齐有序。

(三)内燃抓时机,外燃拓地区,贩卖环节实现支出回款双破亿。

面临高级线革新后外燃产物产能的翻番增进,贩卖环节2017年以“保出库、促回款、扩市场、树品牌”为目的,正在络续稳固净水墙砖原有市场,下大力度拓展业务地区的同时,捉住内蒙、东北多天展开市政建设的有力机遇,依托重点城市尽力打开路面砖贩卖渠道,并凭据周边市场供求走势,天真调解内燃产物贩卖思绪,动员了公司整体贩卖事情的有力提拔。整年共完成回款11000万元,同比上年增进了43%,实现销售收入露税10007万元,同比上年增进了11%,从四月份起一连七个月回款破万万,整年月均回款额度凌驾了900万元,发明出了远六年来的最好程度。

1、拓展地区扩大影响,净水墙砖步入更加辽阔的房地产市场。取往年比拟,往年公司净水墙砖产物虽缺少用量较大的范围项目,但经由过程多年来的不懈推行和市场承认度的逐渐提拔,我们以天津市场为基本,继承拓展北京及中阜市场,不只拿下了天津四中、阜平职业技术学院、师大滨海分校、天津滨海牢狱、中德学院等园区黉舍类公建项目,借实现了取鲁能、海信、保利、绿城、泰达、滨海建投等多家着名房地产商的签单协作,天房旗下一度有四五个项目同时供货效劳。整年公司共出库净水墙砖2000万块,总量同比上年虽略有下落,但我们经由过程更广的地区运用、更多的佳构效应,动员了净水墙砖从晚期的规模化公建运用走向了更加普通化、多层里的市场空间。

2、捉住机遇翻开局势,路面砖产物销量实现大幅度增进。跟着公司路面砖产物表面质量的络续提拔,我们捉住内蒙、东北等天市政建设需求增进的有益机遇,有针对性的下鼎力大举量抢占市场。上半年,我们早早敲定了乌海市海勃湾区近十万平米用量的独家供货,又一气呵成与得了邻近的乌达区下步革新项目的承认。正在逆前途面砖稳产胜利后,我们周全施展开发人员感化,面向锡盟的二连浩特、苏右旗、阿巴嘎、东黑等需求地区,重点宣扬毛里防滑、实心抗冻融等区分于别的厂家的上风特性,与得了用户的承认和信任。这些运用工程取鞍山、鹤岗、多伦、张家口等天项目一道,支持起了公司路面砖产物销量的稳步增进。整年公司共出库路面砖45万平米,同比上年增进了76%,为两条高级线实现尽产尽销奠基了根蒂根基。

3、捉住有益机遇提拔内燃产物的红利程度。受京津冀区域情况管理力度络续加大影响,区域范围内的砖瓦消费企业逐渐关停,现在京津区域仅剩国环公司一家烧结砖厂家正在产。固然我们也曾停产、减产,但政令的实行仍给国环内燃产物带来了可喜的生气希望。KP1-3出厂单价从0.35元到0.38元到0.4元到0.45元一连上调,多孔砖和空心砖单价也做了响应调解,并针对详细项目拓展保温砖外阜贩卖渠道,继天津市委党校以后又胜利正在山东曲阜、河北阜平项目中得到了推行运用,有力减缓了内燃产物的本钱倒挂局势。

(四)增强内部管理,梗塞事情破绽,打造高效的事情气氛。

为实在提拔内部管理水平,打造文化高效的事情气氛,我们对比《建材企业标准化管理实务》对各部门、各环节本能机能停止了卖力梳理,对相干轨制停止了更新和完美,进一步清楚职责、理顺流程、提高效率,确保各部门、各环节联络顺畅、制约得力。

1、为强化对物质采购关键环节的有用把控,我们正在严格执行周全预算管理的基础上,严厉招投标尺度、档案、手续管理和合同制订、审批管理,做到大宗本燃质料招标采购,五金电料、低值易耗品竞价采购。增强供应商档案管理,对本质不下、信誉欠好的供应商坚定镌汰出供应商部队。

2、进一步规范基建管理工作。2017年我们前后完成了天然气CNG站改形成LNG站、二车间排水、脱硫塔革新、两个车间排场软化、LNG站流动储罐订购取根蒂根基施工、沐浴汽锅燃煤改太阳能、取暖和汽锅煤改、二车间窑炉余热革新等等。大的基建项目我们严厉根据下级公司基建管理制度要求,严厉推行设想、招标、监理、预算、施工、决算、验收等相干手续;小的基建项目严厉招标竞标,货比三家,确保公然通明,完工前必需提早定好施工计划、定好质料质量标准、定好工程价钱,并增强历程监视管控。

3、正在一样平常管理工作中,我们从严正事情纪律、提振精神面貌动手,完美内部管理审核奖惩制度、安保职员管理办法、安全生产管理办法等项轨制,增强事情中的搜检监视,对那些违背事情纪律、疏忽规章制度的行动赐与严肃公告处分,将那些头脑醒悟差、不符合岗亭要求、不推行岗位职责的职员坚定剔出本岗,正在公司高低建立起了风清气正的事情气氛。

4、卖力研读国度和中央种种补助政策,主动联络经委、科委、税务等相干职能部门,争夺最大资金支撑,2017年共得到津贴资金80万元,收到退税款388万元。营改增政策实行后,我们实时背采购及贩卖环节宣贯税法及开票要求,要求务必做到资金、发票、货色、条约“四流”同等,只管做到躲避税收风险,制止给公司形成丧失。

(五)主动和谐,稳步推动,唐山子公司整理退出美满完成。

公司从2016年最先计划唐山子公司措置计划,直至2017年4月获得集团批复,我们正式最先子公司整理事情。从专项审计到专项评价、评价立案、整理计划等,经由数十次相同和谐,原材料、产成品和固定资产等题目得到了美满处理,到达了公司预期。在此期间,我们提早取唐山国税、地税部门相同和谐,经由过程多种渠道,终究实现了房产土地税、营业税、所得税和滞纳金共计128万税金均不再交纳,为公司节约了资金。11月15日唐山子公司已刊出终了。

全部2017年,正在集团公司和下级公司的支撑下,我们卸掉了一个多亿的汗青负担,使国环正在将来转型晋级的道路上能够越发轻装上阵、健康发展。

(六)进修贯彻党的十九大肉体,推动党建事情制度化、常态化。

一年来,国环公司党委卖力贯彻下级公司党委、蓟州区委布置要求,周全落实从严治党义务,狠抓下层支部建立,率领公司全部党员深切进修贯彻党的十九大肉体和习近平总书记系列重要讲话肉体,推动公司党建事情制度化、常态化。

1、深入开展进修党的十九大肉体运动,接纳寓目视频、列入培训班、讲党课等多种情势宣扬十九大肉体,做到在思想上、举动上与党中央保持高度一致。同时,正在全部党员中周全落实“保护中心、铸就忠实、经受作为、抓真支部”主题教诲理论运动,学习习总书记系列重要讲话肉体,定时完成三个专题的进修、议论、整改内容。

2、根据国资委《关于将中心企业党建事情要求归入公司章程有关事项的关照》等文件肉体,我公司于10月份完成了党建进章程事情,真正做到了把党的领导和完美公司管理构造同一起来。联合公司的实际情况,我们严厉范例党委及各支部“三会一课”轨制和民主生活会轨制,并要求一切党员做好进修条记,活期或不定期停止搜检。

3、为深切贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚事情的主要指导肉体,凭据蓟州区委要求,我公司帮扶工具为礼明庄镇凉水泉村,为此,我们建立了帮扶工作组,严厉根据要求停止入村入户及各项帮扶步伐。

 

第三局部 社会义务

 

一、股东权益珍爱

2017年度公司已实现红利,因而已停止分红。

二、职工权益珍爱

1、公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》,范例实行劳动用工轨制,取职工经由过程同等协商签署劳动合同,交纳养老、医疗、就业、工伤、生养各项社会保险共计约300万元,交纳住房公积金共计约100万元,发放职工福利用度共计5万余元。

2、公司对峙“正视人材、正视常识”的育人用材理念,建立具有国环公司特征文明的事情、进修、生活环境,提倡以人为本,健全基于岗亭绩效的薪酬分派系统。关于要害中心人材加大贮备取造就,供应员工生长时机和平台,为员工生长供应优越的合作情况,增进员工小我私家取企业配合生长。

3、公司正视各岗亭业务本能机能培训,2017年投入教诲用度共计9万元。个中举办平安、环保教诲780余人次,平安测验390余人次。

4、公司工会充裕推行代表职工好处的本能机能,准期范例召开职工代表大会,正在制订、修正大概决意有关劳动报酬等间接触及职工切身利益的规章制度大概重大事项时,皆有工会和职工代表到场,落实了职工的知情权、到场权、表决权和监督权; 并接纳合理化建议、监视搜检等情势,普遍听取职工看法和发起; 为困难职工收暖和,停止慰劳帮扶事情。公司为工会供应经费远90万元。

5、严格执行劳动平安、环境卫生的法律法规及尺度,主动接纳种种步伐,革新和完美劳动安全卫生前提。从消费、用度投入、责任制落实、安全检查、隐患整改、环保设备运转等各方面均根据法例尺度要求开展工作。

三、供应商客户权益珍爱

    1、公司时候“以主顾为存眷核心”,凸起质量机制,全面提高服务体系运转的有效性; 以“扎实、踏实、落实、严厉、卖力”的事情实在进步产物和服务质量程度,为用户供应下机能、下质量、下可靠性的产物和用户真正写意的效劳。

2、公司对峙“协作、共赢”的供应商管理理念,以合作为纽带,以诚信为根蒂根基,增进供需双方的共同发展。把供应商作为企业价值链上主要的环节,从资金、手艺等方面停止资助、搀扶。经由过程展开深化供应商管理机制、取要害供应商竖立长效联络机制等手腕,鞭策供应商络续革新服务质量,从而增进了供应商质量管理水平的提拔。

四、环境保护取可持续发展

    1、公司正在一样平常管理中连续加大环保管理力度,从邃密化和规范化、环保根蒂根基管理和装备设备运转保护方面下功夫,实时订正管理制度,强化内部审核,严厉范例操纵,为公司的环境保护取可持续发展供应了有力的支持。

    2、公司进一步加大环境保护投入。年内,公司购买了洒水车、雾炮机、扫地车等环保装备,增强料堆的苫盖,制止发生扬尘,对脱硫塔停止维修,进步了脱硫结果。另外,我们借完成了取暖和汽锅煤改燃、沐浴汽锅煤改太阳能等项革新,并正在岁终生产线停产时期构造员工对一车间狼藉制品包停止了整顿,应用积存滞销库存路砖产物对厂区内12800平米堆场停止了软化,使产成品码放越发整齐有序。

五、公共关系和社会公益事业

作为中心企业,国环公司始终把体贴社会建立和积极参与公益事业作为推行社会义务的重要内容和详细表现,以企业本身的生长为社会公共事业做出孝敬。为深切贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚事情的主要指导肉体,凭据蓟州区委要求,我公司帮扶工具为礼明庄镇凉水泉村,为此,我们建立了帮扶工作组,严厉根据要求停止入村入户及各项帮扶步伐。

 

第四局部  总结取瞻望

 

2017年,公司正在生产经营历程中正视权益方珍爱,实现可持续发展,保护职工好处最大化,主动投身公共关系和公益事业,做出了可喜的结果。

2018年,我们将以越发丰满的事情立场和务实务实的一腔亲切,继承接管社会各界的监视,正在紧抓环保管理带来的生长时机,完成运营生长、转型晋级的同时,不断完善公司社会义务管理体系建立,络续探究有用推行社会义务的着力点,增强取合作伙伴等好处相干方的相同取交换,从而增进公司更好天推行社会义务和支撑社会公益事业,实现本身取全社会的协调生长。

 

 

中节能国环新型材料有限公司

2018年2月1日


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